7 月 16 日,市场研究公司 Canalys Research 公布报告称,2021 年第二季度小米在智能手机市场有史以来首次位居第二,市场占有率达到 17%,销量超越了苹果公司。小米创始人兼 CEO 雷军随后发布全员信,称这是小米发展史上的重大里程碑;当天上午港股开盘,小米集团盘中股价涨超 5%。
17% 这个数字的另一面,是国内市场的降温:中国信通院数据显示,6 月国内手机出货量同比下降 10.4%。而这份榜单统计的是销量与市场份额,并不涉及利润。雷军在全员信里也把话说得很克制:全球第二意味着更大的挑战与更大的责任,后面必将面临激烈而焦灼的拉锯战。份额能否坐稳,要看海外市场的广度、渠道下沉的速度,以及高端化投入最终能兑现多少。

Canalys 的 17%:销量口径上的第一次
Canalys Research 的报告给出的核心信息其实只有两条:小米二季度全球智能手机市场份额达到 17%,销量超越苹果,位居全球第二。这是小米有史以来第一次站上这个位置,此前它在全球榜单上的最好名次是第三。需要注意,这类报告统计的是出货量与市场份额,反映规模而非收入与利润,不同机构的口径与统计周期也可能带来差异。
报告于当天凌晨发布,全员信随后发出,雷军把这一天定义为“梦幻般的成就”。他特别提到,今年 8 月 16 日小米手机即将迎来发布十周年,此时收到这样的消息让人“喜出望外”。在他看来,这是所有小米员工以及米粉共同努力才能达成的成就。
资本市场给出了直接反应。港股开盘后小米集团盘中股价涨超 5%,截至发稿上涨 5.01% 报 28.3 港元,总市值 7098.6 亿港元,约合人民币 5908.45 亿元。作为参照,2018 年 7 月 9 日小米在香港上市时,IPO 价格定为每股 17 港元,净筹资 239.75 亿港元。与此对照,28.3 港元的股价已较 17 港元的发行价高出约六成。
从跌出前五到重回第二
雷军在信中给出的时间线并不平坦。2014 年第三季度,小米首次进入全球前三,随后遭遇巨大困难,很快跌出全球前五;2016 年小米开始“全面补课”,而这次补课持续了五年,才换回产品能力的提升。十周年的节点,与这份榜单只隔一个月。
补课的结果是在高端市场打开局面、站稳脚跟。2020 年第三季度小米重回全球第三,仅仅过了两个季度又往前迈了一步。雷军把这次爬升归因于战略上的确定:2020 年 8 月,小米确立未来新十年的核心战略——手机 X AIoT,再次明确智能手机业务的核心地位,并定下永不更改的三大铁律:技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。也就是说,这次的全球第二,中间隔着一次跌出前五的挫折。
同一时间,国内市场在收缩
就在小米宣布全球第二的三天前,中国信通院公布了 6 月国内手机市场数据:国内市场手机出货量 2566.4 万部,同比下降 10.4%,环比增长 11.7%。
上半年的整体数据其实并不差。1 至 6 月,国内市场手机总体出货量累计 1.74 亿部,同比增长 13.7%;其中 5G 手机出货量 1.28 亿部,同比增长 100.9%,占同期手机出货量的 73.4%。6 月 5G 手机出货量 1979.1 万部,同比增长 13.0%,占同期手机出货量的 77.1%;1 至 6 月智能手机出货量 1.71 亿部,同比增长 14.8%,占同期手机出货量的 98.2%,市场已高度集中于智能手机。
结构上的收缩更值得留意:6 月上市新机型仅 32 款,同比下降 33.3%;国产品牌手机出货量 2459.4 万部,同比下降 9.9%,占同期手机出货量的 95.8%;1 至 6 月国产品牌累计出货 1.55 亿部,同比增长 11.5%。上市新机型同样在减少,6 月国产品牌新机型 28 款,同比下降 40.4%,1 至 6 月累计 213 款,同比下降 0.5%。国内大盘的降温与新品节奏的放缓,与小米在海外拿到的份额构成了一组对照。
份额从哪里来:海外广度与渠道下沉
全员信披露的国际化程度,是这次全球第二最直观的注脚:小米已经进入全球 100 多个国家和地区的市场,境外市场的营收贡献占比已达一半,目前在十多个国家市场份额第一。雷军的说法是,小米已成为一家真正的全球化公司。境外营收占半,意味着海外既是增量来源,也让业绩更容易受不同区域市场波动的影响。
国内则在做渠道上的下沉。中国区试点的新零售已经取得进展,小米之家线上下融合的渠道模式取得阶段性成功,2021 年将覆盖所有县城,并进入乡镇市场,线上线下融合的业务模式也已经得到验证。一边是境外市场的广度,一边是县城与乡镇的下沉,两者共同托起了 17% 这个数字;但渠道铺得越广,单店产出与运营成本的压力也越难回避。
高端化投入:研发与激励
高端化的另一面是花钱。雷军列出的数字是:2020 年研发投入近百亿元,今年预计超过 130 亿元,今年将招募超过 5000 名工程师。目前小米已在影像、快充、AI、IoT 平台等关键技术领域建立优势,今年还发布了澎湃 C1 相机芯片。
组织层面的动作同样密集。最近披露的“青年工程师激励计划”奖励了 3904 名优秀工程师,同时面向 122 位技术专家、新十年创业者计划首批入选者以及中高层管理者,推出长达十年的新激励计划。过去三年,小米还从外部引进了一批经验丰富的高管,内部提拔了几位年轻的集团高管和几十位年轻的总经理。
坐稳第二的悬念
不过,全员信并没有给出利润率相关的数字。销量份额的领先与盈利能力的兑现之间仍有距离,高端市场能否带来与份额相称的利润,是这份成绩单还没有回答的问题;而性价比仍被小米列为三大铁律之一,如何在性价比为纲与高端定价之间找到平衡,是更长线的课题。
小米在全球榜单上的历史特征是波动:2014 年进入前三后跌出前五,2020 年重回第三后两个季度又升到第二。名次上行很快,回落的可能也同样存在。雷军自己的态度相当克制:“我们还很年轻,积累还远远不够”,同行是全球最强大、最具创新力的企业,同场竞技是荣幸,也是磨刀石。他说,相比眼下的庆祝,更期待能够尽快真正坐稳世界第二;小米的使命是坚持做感动人心、价格厚道的好产品,这条路注定漫长、坎坷,但方向对了,路就不怕远。

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